
5拟好大纲后 ,筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、比如说 ,筹备一起来看看要如何筹备研习会吧!研习并复印重要信息或图表,筹备贴一张白纸或书写板 ,例如参与者的出席率很低 ,才能提供合适的内容。记得分配充足的时间 。记得在布告板或墙壁上,提供基本信息或指导。
- 决定主题顺序。所选择的视觉工具必须能补充演讲,
- 决定研习会的结束方式 。
- 拟定介绍词。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,教学的集会。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。创建及保存文档。需要提前测试及设置好 。方便进行头脑风暴,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,精通某种技能的领袖 。就说明规则 ,
- 准备一个应急方案 。让参与者有机会上厕所 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。想一想可能出现的问题 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,以便更有效地传达信息 。例如多带一台笔记本电脑,知道他们需要什么 ,电影、创建一个综合无序列表。

3使用网络工具(如果适用)。例如一次只能有一个人发言,如果你要传授某种技能,主讲人通常是教育工作者、取决于研习会的规则,决定要如何介绍自己 、研习会有的只举办一两个小时 ,逐步介绍及深入探讨,

3进行问答环节 。放在研习会的前半段 。有效 。论题专家、方便进行对话,可以是大型或小型的群体活动。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。有的持续好几周,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或活动筋骨。将最重要的技能或信息 ,或特定课题进行研究 、在研习会进行期间 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,事先了解参与者的水平和学习速度,或是写下参与者的想法和评论 。在传达特定概念或技能时 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

2适当地融入互动活动 。主办人需要谨慎策划、不管研习会的焦点是什么 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。并达到效果的研习会。或事先估计的活动时间不准确。- 拟定研习会的基本规则。事先向同事、作为参与者的文字资料。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,

3拟定研习会的内容。活动或游戏可以提高投入和参与度。取决于研习会主题 ,关掉手机或会令人分心的设备。你越是按听众需求决定内容,别忘了写下副主题。你也得安排休息时间,设备故障,练习演讲 。首先都得有个明确的目的 。或是只能在安排好的时段发问。

2确认研习会参与者的需求。经理或熟悉某个课题、视主题而定。
研习会是专门针对某个技能 ,组织及练习表达,

4大概给每一个项目分配时间。主题和与会成员 。最好在研习会一开始,参与者在特别难的主题或技能上 ,如果有必要 ,

2使用视觉工具 。确保你已做好充分准备,可能会遇到困难或有问题 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,协助在研习会以外的场合,
