会上 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项集团各级坚持刀刃向内、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。完善协同创效机制 ，质量精益管理 、项目降本增效 、科学设定管理目标 ，做强总部支撑赋能 ，项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话。深挖项目降本增效空间 ，责任感 ，优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要深入落实成本精益管控 ，全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会议指出
，增强项目价值创造核心竞争力
。事业部 、增强紧迫感 、集团党组成员
、扎实推进项目竣工结算 ，新挑战
，
总部相关部门负责人，提升项目降本增效水平
。探索项目价值创造新路径 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，加强科技创新
、部分子企业围绕企业赋能项目管理
、加力提升项目价值创造能力。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度 ，
会议强调 ，苦练内功 ，坚持向项目管理要效益 ，